近年來，為深入貫徹落實國家關于高等學校所屬企業體制改革的決策部署，學校高度重視此項工作，全面部署、精心組織，確保改革扎實有序推進。通過建立健全工作機制，明確責任分工，學校形成了黨委領導、行政負責、多部門協同的工作格局。在改革過程中，財務顧問中心發揮了關鍵作用，為學校企業體制改革提供了專業支撐和智力支持。

財務顧問中心作為學校企業體制改革的重要技術力量，全程參與改革方案的設計與論證，協助學校對所屬企業進行全面摸底和風險評估。中心通過精細化財務分析，提出了科學合理的資產處置、產權轉讓及人員安置建議，確保改革過程合法合規、平穩過渡。同時，財務顧問中心積極協調校內各部門與企業之間的溝通，促進了信息共享和資源整合，為改革順利實施提供了有力保障。

當前，學校所屬企業體制改革已取得階段性成果，部分企業完成了改制重組，實現了國有資本的有效運作和保值增值。下一步，學校將繼續依托財務顧問中心等專業機構，進一步優化改革方案，強化風險防控，推動改革向縱深發展，為學校高質量發展和國有資產管理現代化貢獻力量。